Sediar a Copa do Mundo 2026 pode custar entre US 3 bi e US 220 bi

A partir de 12 de junho de 2026, Estados Unidos, México e Canadá recebem a Copa do Mundo da FIFA. Sediar o torneio traz enorme visibilidade internacional, mas também exige investimentos volumosos em infraestrutura e operação.

Além da preparação de estádios, a organização do Mundial envolve exigências técnicas e logísticas conhecidas como “padrão FIFA”: arenas modernas (frequentemente com capacidade acima de 40 mil lugares), centros de treinamento completos, estrutura de mídia e transmissão, telecomunicações, infraestrutura aeroportuária, transporte interurbano eficiente, segurança reforçada e áreas para fan fests. A edição de 2026 terá 48 seleções e 104 partidas, o que amplia a demanda logística.

Os custos variam conforme o país-sede, o nível de infraestrutura pré-existente e o modelo de organização adotado. Algumas edições aproveitaram arenas já existentes; outras demandaram construções e obras urbanas extensas. Em muitos casos, a Copa funciona como vitrine de projetos maiores de desenvolvimento nacional.

Exemplos de custos por edição:

Qatar 2022 — cerca de US$ 220 bilhões: estimativa da Forbes que inclui gastos desde 2010 e ampla parte dedicada a obras além do futebol, integradas ao plano nacional de desenvolvimento (Visão Nacional Qatar 2030). O país construiu sete dos oito estádios usados e investiu em aeroportos, metrôs, rodovias, hotéis, centros comerciais e climatização avançada para as arenas. Só os estádios são estimados entre US$ 6,5 bilhões e US$ 10 bilhões.

Rússia 2018 — cerca de US$ 14 bilhões: aproximadamente US$ 3,4 bilhões foram direcionados à construção e reforma de estádios, com investimentos adicionais em reformas urbanas, aeroportos, ferrovias, segurança e infraestrutura turística. A presença de arenas pré-existentes ajudou a reduzir custos em relação a projetos mais expansivos.

Brasil 2014 — cerca de R$ 25,5 bilhões: estimativa do Tribunal de Contas da União, com recursos destinados a estádios (R$ 8 bilhões), mobilidade urbana (R$ 7 bilhões), aeroportos (mais de R$ 6 bilhões) e reformas no entorno das arenas. A edição gerou debate intenso sobre legado e uso posterior das instalações.

África do Sul 2010 — cerca de US$ 3,6 bilhões: investimentos em estádios e infraestrutura para a primeira Copa no continente africano, com impacto simbólico relevante, embora o crescimento do turismo tenha ficado aquém das projeções iniciais.

Custos típicos e principais vetores de gasto:

• Estádios: projetos caros por exigirem tecnologia de transmissão, iluminação, segurança, áreas para imprensa e hospitalidade e, em alguns casos, sistemas especiais como climatização. O SoFi Stadium, usado em 2026, teve investimento superior a US$ 5,5 bilhões.
• Transporte e mobilidade: ampliação ou construção de metrôs, corredores de ônibus, rodovias, aeroportos e ferrovias; em muitos casos essas obras superam o custo dos estádios.
• Segurança: monitoramento, operações policiais, tecnologia de vigilância, centros de controle e planos antiterrorismo para proteger delegações, torcedores e autoridades.
• Turismo e hospitalidade: expansão hoteleira, revitalização urbana e campanhas de marketing para converter visibilidade em negócios.
• Mídia e telecomunicações: infraestrutura para transmissão global e conectividade em alta demanda.

Quem paga: a maior parte dos gastos costuma ser financiada pelo setor público por meio de impostos, bancos públicos, fundos nacionais e parcerias público-privadas. No Brasil, por exemplo, grande parte do financiamento de estádios passou por instituições como o BNDES, enquanto governos estaduais e municipais custearam obras de mobilidade.

Quem lucra: a FIFA concentra receitas comerciais relevantes, como direitos de transmissão, patrocinadores, licenciamento, marketing, venda de ingressos e hospitalidade VIP. Estima-se que a Copa do Qatar tenha gerado mais de US$ 7 bilhões em receitas para a entidade. Empresas privadas também ganham com construção, hotéis, comércio e concessões.

Retorno econômico e debates: a competição traz benefícios observáveis — aumento temporário do turismo, geração de empregos, obras de infraestrutura e exposição internacional —, mas especialistas questionam se o retorno financeiro compensa os elevados gastos, especialmente quando estádios ficam subutilizados após o evento.

Tendências: para reduzir custos e críticas sobre desperdício, a FIFA incentiva o aproveitamento de estádios existentes e candidaturas conjuntas. A Copa de 2026 é exemplo dessa estratégia, com várias sedes já com infraestrutura pronta, embora cidades ainda invistam em reformas e modernizações.

Quanto custa, então? Em termos práticos, uma edição tradicional pode custar entre US$ 3 bilhões e US$ 15 bilhões, enquanto projetos extremamente ambiciosos podem superar os US$ 200 bilhões, dependendo da escala das obras e dos objetivos políticos e econômicos do país-sede. Para uns, a Copa é apenas um torneio; para outros, é uma oportunidade de transformação e projeção internacional.